世田谷区には、どれくらいのお金があるのでしょうか。

前回は、2026年度（令和8年度）の世田谷区の一般会計当初予算が、4,313億5,300万円であることを見ました。

「一般会計」とは、福祉、子育て、教育、道路、公園など、区の基本的な仕事に使うお金のことです。

4,313億円と聞いても、それだけでは多いのか少ないのか、なかなか分かりません。

そこで今回は、少し時間をさかのぼります。

世田谷区の予算がここ数年でどのように変わってきたのか。

まずは、大きな流れから見ていきます。

世田谷区の予算は4,000億円を超えました

2026年度の世田谷区の一般会計当初予算は、

4,313億5,300万円

です。

前年度の2025年度は、

3,996億1,700万円

でした。

つまり、1年間で317億3,600万円、7.9％増えたことになります。

世田谷区の2026年度当初予算概要でも、この金額と増加率が示されています。

では、もう少し前までさかのぼってみましょう。

2021年度から約1,114億円増えています

2021年度から2026年度までの一般会計当初予算を並べると、大きな流れが見えてきます。

※表では全体の変化を見やすくするため、億円単位に丸めています。

2021年度は約3,200億円でした。

2026年度は約4,314億円です。

6年間で比べると、

約1,114億円増えています。

割合にすると、約35％の増加です。

数字だけを見ると、かなり大きな変化に見えます。

ただし、ここで「予算が増えたから良い」「増えすぎているから悪い」と判断することはできません。

なぜ増えたのかを見る必要があります。

毎年、同じように増えているわけではありません

もう一つ大切なのは、

「6年間で約1,114億円増えた」＝毎年同じペースで増えた

ということではない点です。

年度によって増え方は違います。

特に直近では、2025年度の一般会計当初予算が3,996億1,700万円で、前年度比280億6,600万円、7.6％増でした。

そして2026年度は4,313億5,300万円となり、さらに317億3,600万円、7.9％増えています。

この2年間は、比較的大きな増加が続いています。

では、なぜ予算が増えているのでしょうか。

予算が増える理由は一つではありません

予算が増えたと聞くと、

「区がお金をたくさん使うようになった」

と思うかもしれません。

しかし、実際にはそれほど単純ではありません。

たとえば、物の値段や人件費が上がれば、同じ行政サービスを続けるためにも、以前より多くのお金が必要になることがあります。

子育てや福祉など、必要とされるサービスが増える場合もあります。

学校や区の施設を建て替えたり、改修したりする年度には、大きなお金が必要になることもあります。

つまり、

予算が増えたという数字だけでは、その理由までは分かりません。

ここは、今後さらに中身を見ていく必要があります。

「予算が増えた」と「暮らしが良くなった」は同じではありません

もう一つ、区の予算を見るときに気をつけたいことがあります。

予算は、その年度に区が取り組む仕事のためにこれから使う予定のお金です。

そのため、

予算が増えた＝行政サービスが良くなった

とは言えません。

反対に、

予算が減った＝サービスが悪くなった

とも限りません。

たとえば、同じサービスをより少ない費用でできるようになれば、予算が減っても内容を維持できる可能性があります。

大切なのは、予算額だけを見るのではなく、

何に使ったのか。
どれくらいの人に届いたのか。
暮らしにどんな変化があったのか。

まで見ていくことです。

このシリーズでも、予算額だけを見て「充実した」「改善した」と判断しないことを基本にしています。

1,114億円増えたお金は、どこへ向かったのでしょうか

ここまでで分かったことを整理します。

2021年度には約3,200億円だった世田谷区の一般会計当初予算は、2026年度には約4,314億円になりました。

6年間で約1,114億円増えています。

では、その増えたお金は、

何に使われるようになったのでしょうか。

子育てでしょうか。

高齢者や障害のある方への支援でしょうか。

学校や公共施設でしょうか。

防災でしょうか。

それとも、物価や人件費の上昇によるものなのでしょうか。

そして、このシリーズで考えていきたい「孤立・孤独を防ぐ取組」には、どのくらいのお金が使われているのでしょうか。

予算全体の金額だけを見ていても、そこまでは分かりません。

だからこそ、次は「何に使われているのか」を見る必要があります。

あなたは、どう感じますか？

世田谷区の一般会計当初予算は、この6年間で約1,114億円増えました。

みなさんの暮らしの中では、この変化を感じるでしょうか。

「以前より便利になった」

「子育ての支援が増えたと感じる」

「困ったときに相談できる場所が増えた」

という方もいるかもしれません。

一方で、

「予算がこれだけ増えているとは知らなかった」

「暮らしの中では、あまり変化を感じない」

という方もいると思います。

数字だけでは見えてこない、こうした一人ひとりの実感も大切です。

あなたは、世田谷区にもっとお金を使ってほしいことがありますか？

「せたがやの声をカタチに」では、予算の数字を一方的に評価するのではなく、区民のみなさんの声と一緒に考えていきます。

次回は「4,313億円の使い道」を見ます

今回は、世田谷区の予算がここ数年でどう変わってきたのかを見ました。

分かったのは、

予算の規模は大きくなっている。
でも、大切なのは「なぜ増えたのか」「何に使われるのか」を見ること。

ということです。

次回は、

「世田谷区の4,313億円は、私たちの暮らしにどう使われる？」

をテーマに、福祉、子育て、教育、まちづくりなど、2026年度の予算の使い道を見ていきます。

そこから少しずつ、私たちの暮らしと世田谷区のお金のつながりを考えていきます。

参考資料

この記事では、世田谷区が公表している各年度の予算書・当初予算概要をもとに、一般会計当初予算を同じ条件で比較しています。

2026年度の一般会計当初予算は、正式には431,353,010千円（4,313億5,301万円）と定められており、区の当初予算概要では表示単位を丸めて「4,313億5,300万円」とされています。

なお、年度途中に追加・変更される「補正予算」や、実際にいくら使ったかを示す「決算」とは異なります。

予算分析に使用する資料は「00_資料一覧」で管理し、年度、資料種別、用途、公式原本などを確認しています。

せたがやの声をカタチに
代表：吉永しんいち
ホームページ：https://seta-koe.jp/
せたがやの声を送る：https://seta-koe.jp/voice/

投稿 「世田谷区のお金を考える」第2回｜世田谷区の予算は、ここ数年でどう変わった？ は せたがやの声をカタチに に最初に表示されました。

世田谷区の予算は、私たちの暮らしとどうつながっているのでしょうか。

「せたがやの声をカタチに」では、予算の金額だけで良し悪しを決めず、地域の声、制度、予算、実施状況、利用実績、成果をできるだけつなげて確認していきます。

第1回は、2026年度（令和8年度）の世田谷区の予算全体を確認します。確認時点は2026年10月です。

結論｜4,313億5,300万円を「大きい・小さい」だけで見ない

2026年度の世田谷区一般会計当初予算は4,313億5,300万円です。前年度より317億3,600万円、7.9％増となっています。

ただし、予算は「これから使うお金の計画」です。予算が増えたことと、区民の暮らしが良くなったことは同じではありません。年度途中の変更は補正予算、実際に使った結果は決算、支援が届いたかどうかは利用実績や成果で、別々に確認する必要があります。

地域の声｜予算書だけでは分からないことがある

予算の数字だけでは、「制度を知らなかった」「窓口に相談しづらかった」「参加できる場所はあるが入りづらかった」といった暮らしの実感までは分かりません。

一方、今回の第1回について、公開記事にそのまま引用できる形で特定の参加者の声を根拠資料から確認できたわけではありません。そのため、個別の声を事実として作り足すことはせず、今後の対話会や記録で確認できた声を、出典と確認時点を付けて追加します。

現状｜一般会計の当初予算は5年間で増えている

一般会計の当初予算は、2022年度の約3,336億円から2026年度の約4,314億円へ増加しています。

区は2026年度予算が増えた背景として、本庁舎や学校などの公共施設整備、障害福祉や保育などの社会保障関連経費、物価・人件費の上昇などを説明しています。

つまり、増えた約317億円のすべてが新しいサービスに使われるわけではありません。施設整備、既存サービスを続けるための費用、物価上昇への対応などを分けて見る必要があります。

数字｜予算・補正予算・決算を分けて見る

当初予算は年度の初めに決める計画、補正予算は年度途中の事情に応じた追加・変更、決算は年度終了後に確認する実績です。

2026年度はまだ年度途中です。そのため、2026年度の最終的な決算額や、個々の事業の最終的な成果はまだ確定していません。

また、区は2026年度当初予算の編成時に、事業の終了・廃止・仕様見直し・実績精査・特定財源の増加などにより、一般財源を約28.1億円見直したとしています。ただし、この約28.1億円には国や都などから入る特定財源の増加も含まれるため、「行政サービスを28.1億円削減した」という意味ではありません。

制度・事業｜暮らしに関わる取組は複数の分野にまたがる

2026年度当初予算には、一時預かり事業等の利用料無償化、学びの多様化学校の開設、ひとりぐらし高齢者の見守り機器利用補助、終活支援センター、豪雨対策など、暮らしに関わるさまざまな取組が盛り込まれています。

ただし、これらをすべて一括して「孤立・孤独対策」と扱うことはしません。それぞれの事業には本来の目的があります。孤立・孤独との関係は、公式資料で確認できる範囲を区別して整理します。

課題｜「予算が付いた」で確認を終えない

予算を見るときは、次の流れをつなげて確認する必要があります。

困りごと → 取組 → 予算 → 実施 → 利用・支援量 → 成果

例えば相談事業なら、予算額だけでなく、相談窓口が知られているか、実際に相談できたか、必要な支援につながったか、その後も支援が続いたかまで見ていく必要があります。

また、議会で質問や要望が出たこと、区が答弁したこと、予算や制度として決定したこと、実際に実施されたことも分けて扱います。

他自治体｜第1回では順位づけをしない

自治体の予算規模は、人口、施設整備、事業の分担、会計上の計上方法などによって違います。そのため、第1回では他区との単純な順位づけは行いません。

今後、他自治体と比較する場合は、同じ年度、同じ会計区分、同じ指標、同じ集計範囲で比較できることを確認してから掲載します。

考えたいこと｜暮らしから予算を見てみる

予算の専門知識がなくても、地域で考えられることがあります。

「困ってからでは遅い」と感じることはあるでしょうか。制度はあるのに届きにくい支援はないでしょうか。逆に、地域で「これは守ってほしい」と感じる取組はあるでしょうか。

こうした声と行政の数字を照らし合わせることで、予算の優先順位や、次に確認すべき課題が見えやすくなります。

今回確認できたこと

2026年度の一般会計当初予算は4,313億5,300万円で、前年度より317億3,600万円、7.9％増えています。一方、この増加だけから行政サービスや成果が同じ割合で増えたとは判断できません。

今後は、個別の事業について、予算額だけでなく、決算、利用実績、支援が届いたか、暮らしにどのような変化があったかまで確認していきます。

出典・確認時点

主な確認資料は、世田谷区「令和8年度（2026年度）当初予算概要」、令和8年度第1次・第2次補正予算概要、2026年2月3日企画総務常任委員会、3月5日・3月23日予算特別委員会、3月27日本会議、5月26日企画総務常任委員会、6月19日本会議、7月6日本会議の各会議録です。

世田谷区「令和8年度（2026年度）当初予算概要」：公式資料（PDF）

確認時点：2026年10月。議会での説明・答弁・議決は、それぞれの会議開催日時点の内容です。2026年度決算、個別事業の最終実績・成果、その後の補正は別途確認が必要です。

投稿 「世田谷区のお金を考える」第1回｜4,313億円の予算を、暮らしから確かめる は せたがやの声をカタチに に最初に表示されました。